6月19日，，，学校召开了内部控制向导小组专题聚会。向导小组副组长王玫瑰加入了聚会。
会上，，，王玫瑰指出内部控制建设是学校一项恒久的系统工程，，，建设健全内部控制系统，，，是学校高质量、、可持续开展的需要，，，是学校提升内部治理的基石，，，同时提出三点要求： ：一是内部控制要害部分一定要站在战略全局的高度重视和起劲落实内部控制建设；；；二是增强学习，，，依据政策转变和学校开展进一步做好制度建设、、流程优化、、岗责治理事情；；；三是重视数据治理，，，确保数据的完整性和延续性，，，认真看待和完成年度内部控制报告体例事情。
审计随处长高海燕在会上汇报了2017-2019年度内部控制建设效果以及后续妄想。2017-2018年度学校内控报告获得“优异”，，，天下高校的优异率不凌驾4%。�；；嵘隙�2019年内部控制报告体例事情作了安排，，，并开展了现场培训。
学校内部控制向导小组、、内部控制事情小组成员加入聚会。（图文： ：审计处）
